SM娛樂推5大新項目 李秀滿描繪新文化科技發(fā)展藍圖 (2)

2016年01月28日16:25  來源:人民網(wǎng)-韓國頻道

SM總制作人李秀滿發(fā)表新文化科技戰(zhàn)略計劃。

　　人民網(wǎng)首爾1月28日電（王昱祺）三面超大屏幕環(huán)繞，先進的全息投影技術(shù)，如果不看屏幕內(nèi)容，你一定會以為這是某個手機品牌發(fā)布會。其實，這個充滿科技感的會場里舉辦的是一家娛樂公司的活動——韓國SM公司“New Culture Technology”發(fā)布會。

　　SM公司的名字，對于全世界喜歡韓流的人來說，早已如雷貫耳。由李秀滿于1995年建立的SM公司曾推出H.O.T、神話、寶兒、東方神起、SuperJunior、少女時代、SHINee、 f(x)、EXO等超人氣組合，不僅創(chuàng)造了韓國特有的偶像組合文化，還為K-pop的風(fēng)靡做出了巨大貢獻。在當(dāng)天的發(fā)布會上，SM宣布即將推出大型新人男子組合NCT（Neo Culture Technology），更值得關(guān)注的是李秀滿為SM描繪了“新文化科技(NCT)發(fā)展藍圖”。

　　當(dāng)天發(fā)布會上，SM公司宣布，2016年將主要推進5大新項目。

　　第一項便是名為“STATION”的數(shù)碼單曲項目。隨著傳統(tǒng)唱片行業(yè)的逐漸衰落，韓國數(shù)碼音樂市場競爭日趨白日化。李秀滿表示，該項目計劃在2016年的每一周推出一首數(shù)碼單曲，不僅有知名藝人、制作人、詞曲作者參與其中，還將與品牌進行合作。

　　第二，SM宣布成立“ScreaM Records”，正式進軍EDM（電子舞曲）市場。近年來，電子舞曲在全世界范圍里受到關(guān)注。據(jù)世界音樂峰會（IMS）發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年全球電子舞曲市場規(guī)模已達到69億美元。韓國綜藝節(jié)目里也出現(xiàn)了越來越多的DJ身影，但目前電子舞曲在韓國還是新興的文化，尚未形成產(chǎn)業(yè)體系。事實上，早前SM旗下藝人SHINee、f(x)的音樂中曾出現(xiàn)了大量的電子舞曲元素，并在歐美地區(qū)收獲了不錯的反響。李秀滿透露，“ScreaM Records”將不局限于與世界頂級EDM制作人、制作公司合作發(fā)布電子舞曲風(fēng)格的歌曲，還將涉及DJ經(jīng)濟、EDM音樂節(jié)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。今年內(nèi)計劃在韓國舉辦大型EDM音樂節(jié)，并逐步推廣至中國乃至全亞洲。

　　第三，SM公司將在2016年推出一系列的移動app，旨在為全世界的韓流迷提供網(wǎng)絡(luò)交流平臺。其中包括智能K歌app“everysing”、視頻制作分享app“everyshot”、以藝人所關(guān)注的熱點為基礎(chǔ)的社交媒體app“Vyrl”等。

　　第四，SM公司將推出一個名為“Rookies Entertainment”的養(yǎng)成系app。作為韓國第一大造星公司，SM有著獨特的造星體系。而Rookies Entertainment則將SM造星體系復(fù)制到移動端，向大眾開放，讓每個用戶都可以參與造星。粉絲們可以通過app提出意見，直接參與包括新人男團NCT在內(nèi)的SM練習(xí)生的培訓(xùn)。李秀滿還表示會從app中發(fā)掘優(yōu)秀制作人，優(yōu)秀的培訓(xùn)師用戶將有機會進入SM公司實習(xí)。

　　第五，SM公司將構(gòu)建多頻道網(wǎng)絡(luò)平臺。和許多大型媒體公司一樣，SM公司也將目光轉(zhuǎn)向了多頻道網(wǎng)絡(luò)（Multi Channel Network，簡稱MCN）。李秀滿透露，SM公司將以藝人為中心，面向亞洲及全球市場制作推廣多頻道網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容。其中包括歌手參與的可視廣播、網(wǎng)絡(luò)電視劇、網(wǎng)絡(luò)綜藝及時尚彩妝節(jié)目等。

　　如果說以上五大項目是SM公司增加內(nèi)容互動性的嘗試，那么當(dāng)天發(fā)布會上所推出的大型新人男子組合“NCT”則是SM在推動韓流本土化上邁出的重要一步。

　　據(jù)韓國國際交流財團（KF）1月26日發(fā)布的《2015地球村韓流現(xiàn)狀》顯示，海外韓流迷的人數(shù)已經(jīng)超過3500萬，SM公司功不可沒。SM公司在開拓全球市場的過程中，一直踐行“出口-合作-本土化” 三步走戰(zhàn)略。第一階段是單純地輸出內(nèi)容，第二階段是與當(dāng)?shù)厥袌龊献髦谱鲀?nèi)容，最后一個階段則是完全的本土化，即本土制作、本土銷售。“NCT”便是在這樣的“韓流本土化”戰(zhàn)略下推出的全新概念組合，無人數(shù)限制，面向不同的市場推出不同的小分隊。從此點來看，比起傳統(tǒng)意義上的組合，“NCT”更像是一個充滿開放性與拓展性的品牌。

　　據(jù)悉, “NCT”將于今年春天推出首個小分隊，并以此為開端，在上半年推出首爾組、東京組，下半年在北京、上海等華語圈主要城市活動的小分隊也將出道。此后，SM還將陸續(xù)推出在東南亞、南美洲等世界各個地區(qū)主要城市活動的小分隊。李秀滿表示，各個小分隊不僅會用不同的語言演繹同一首歌曲，還會不斷推出適合當(dāng)?shù)厥袌龅淖髌贰ｍn流本土化的前景固然美好，但眾所周知，SM公司之前發(fā)生過數(shù)起 “外國成員出走”的事件。如何在推進本土化的進程中防止類似事件的發(fā)生仍是SM公司需要解決的課題。

　　曾有韓國專家評價李秀滿是可以預(yù)測文化趨勢的人。在過去的二十年間，李秀滿帶領(lǐng)SM公司始終走在韓國文化產(chǎn)業(yè)的最前沿。如今，李秀滿又壯志滿懷地為剛剛“成人”的SM規(guī)劃了一幅雄偉的發(fā)展藍圖。“新文化科技”究竟能帶領(lǐng)SM走向何處，作為韓流產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，SM公司在未來將給娛樂界和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來怎樣的影響，值得期待。

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