【環(huán)球時報綜合報道】據(jù)韓聯(lián)社10日報道，韓國貿(mào)易協(xié)會副會長鄭晚基于9日在東京舉行了座談會，與就職于樂天株式會社、日本IBM、LINE等日本大型IT企業(yè)的韓國年輕人們討論日本企業(yè)的工作環(huán)境、組織文化、工資體系等話題。韓國青年在會上表示，日本僵化的組織文化是經(jīng)濟低增長的原因之一。

　　韓國青年代表稱，日企以領(lǐng)導(dǎo)為中心的決策結(jié)構(gòu)導(dǎo)致員工和領(lǐng)導(dǎo)之間難以溝通。此外，IT企業(yè)需要快速推進業(yè)務(wù)，但日企往往注重華麗而無用的報告書，無法及時作出決策，導(dǎo)致對市場需求的反應(yīng)延遲，因而陷入競爭力低下的惡性循環(huán)。也有人認為，害怕變化的落后文化導(dǎo)致了日本的發(fā)展停滯。

　　談及工資，韓國青年表示，雖然日本IT企業(yè)的工資比韓國高，但須支付約為工資額8%的住民稅，所以實際到手收入比韓國少約20%。（嚴(yán) 格）

　　→→更多社會新聞